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集團公司召開黨的二十大期間維穩安保工作部署視頻會
發布時間 :  文章作者:林婧 圖片作者:尹崇林 信息來源 :  網站管理員 40次閱讀

9月28日,集團公司召開黨的二十大期間維穩安保工作部署視頻會,集團公司領導班子成員,總經理助理、副總工程師、安全總監,本部各部室負責人、本部支部書記,司屬各單位黨政負責人、各項目領導班子成員參加視頻會議。會議由集團公司黨委副書記(主持工作)、副董事長(主持工作)、總經理杜文昌主持。 


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會議傳達了全國安全生產電視電話會議,全省安全生產電視電話會議以及省交通運輸廳在建高速公路項目安全生產工作視頻會議等會議精神,宣貫了《mile米乐m6集團國慶節及黨的二十大期間維穩安保工作方案》,質量安全部通報了“安全生產120天攻堅行動”的開展情況,工程管理部、物資設備部以及辦公室結合黨的二十大期間上級單位的有關工作要求,並就集團公司近期重點工作提出了相關意見建議。

會議強調,集團公司各職能部門、各分(子)公司、各項目經理部要深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產的重要論述、關於疫情防控工作的重要指示以及上級單位近期安全生產工作會議精神,深刻認識黨的二十大召開前後做好安全工作的重要意義,進一步增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,落實好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求,近期堅持“蹲守一線、提級管理”,全力以赴做好當前集團公司各項工作。 

會議要求,集團公司廣大幹部職工要牢記“抓好安全生產、確保安全穩定”這個現階段最重要的目標任務,提高政治站位,深刻汲取教訓,檢視存在不足,“嚴而又嚴、緊而又緊、實而又實”化解安全風險隱患,堅決守住安全穩定的底線紅線;要壓實各級職責,公司上下要把全部精力用到安全穩定上來,積極聯動各個相關單位,強化領導班子帶頭意識,全體員工齊心協力抓落實意識,嚴格落實領導班子包保製度、分子公司班子下沉蹲守製度、項目班子分工管理等要求,以“安全生產120天攻堅行動”為抓手,嚴格執行“九不”各項措施,加大檢查和自查力度,實事求是的反應各個項目的安全生產情況,在關鍵敏感時期對轄區領域的安全生產等風險隱患開展拉網式排查、清除,把風險防範在早、處置在小;要全力統籌抓好疫情防控和安全生產,在築員工要嚴格執行貴陽市疫情防控最新要求,項目一線職工要配合屬地防疫措施,分子公司對所管轄項目的安全生產和疫情防控工作堅持日調度,項目部原則上做到人員不進不出,不安全不施工;要看牢重點領域重點人員,強化輿情預警防範和信訪維穩,把牢意識形態主導權,守好意識形態主陣地;要嚴格執行領導帶班、關鍵崗位24小時值班製度和事故報告製度,加強值班值守和信息報送,做到組織保障堅強有力、工作機製高效運轉、應急處置迅速有力。

會議號召,集團公司全體員工要克服一切不利因素,轉變作風抓落實,嚴格督查抓落實,以絕對擔當實現安全生產穩定可控的總體目標,為國慶節期間和黨的二十大勝利召開創造良好的安全生產環境。

會上還就有序返崗複工、國慶期間文化生活、黨風廉政建設和第三次黨代會籌備等方麵工作進行了部署。